HANIEL早期从事煤炭和钢材贸易,后来也投资于具有创新性的技术行业。90年代,HANIEL集中精力扩展核心业务。

中文名

德国弗朗茨海涅尔集团

官方网站

http://www.haniel.de

产品服务

煤炭和钢材

地区

德国

正文

德国弗朗茨海涅尔集团(Franz Haniel)

德国弗朗茨海涅尔集团网站:http://www.haniel.de/英文

简介

1756年,弗朗茨海涅尔Franz Haniel成立一家同荷兰从事杂货贸易的公司,掀开了HANIEL集团250年历史的第一章。进入20 世纪,公司涉入杂货贸易、运输、产业和采矿领域。在第二次世界大战以后,公司开始寻找新的有潜力业务部

门,逐渐从采矿业和燃料贸易中撤出资本,转入与世界发展相符的建筑材料,药品批发和零售以及保洁服务和不锈钢回收等行业。

1990年,HANIEL和蒂森的运输业务合并组成Westab集团属下的蒂森海涅尔物流销售公司。1993年,子公司GEHE收购法国药品批发商OCP。1994年,出售美国食料业务。1995年,GEHE收购英国药品批发商AAH,出售海洋运输业务和快递业务。1997年,GEHE 收购英国药品零售商劳埃德及其920家药店。1998年,进入工装出租行业,设立海涅尔纺织服务分部。1999年,从GEHE中转让办公及工厂设备邮购业务的股份,新的TAKKT AG上市。

目前HANIEL集团为世界500强企业,2005年排名164位,年销售收入超过300亿美元。其支柱产业有:灾后重建服务,医药批发及零售,不锈钢原料回收和贸易,建筑材料,原材料,安装系统,工作服租赁和销售,卫生间保洁及用具提供,办公、工厂以及仓储设备服务。

公司业务:Franz Haniel & Cie. GmbH是德国的一家传统型公司。公司下设六个相对独立的分部,独自经营。Franz Haniel & Cie. GmbH是核心的管理公司。

企业文化:资本与管理的分开是企业经营的信条。从上个世纪末开始,公司就严守所有权和经营管理权的分开。Haniel家族不参与企业的经营。

员工管理:公司认为人力资源管理是与金融管理和企业发展战略并重的三大核心。

发展历程

1800年Franz Haniel建立了煤炭贸易公司

1834-1870 公司是在鲁尔区领先的煤炭公司

1869年Franz Haniel建立公司

1882年 进入世界海运市场

1900-1938主营煤炭的开采和运输

1945年重组因二战失去的业务

1978年开始环境保护行动

1982年 进入药品营销领域

1986年 最终退出燃料和石油市场

1993-2000年 收购了多家药品公司

在中国

Haniel是一个年销售额达到259亿欧元的大型集团,在世界500强企业中位列250位左右,在全世界雇佣员工58000人,从事药品销售、建筑材料、邮购、服装清洗与卫生间洁具附件和不锈钢回收等业务,同时他也是麦德龙公司的最大股东。目前该公司在中国的石家庄、滕州和长兴从事轻型建材的生产,位于上海浦东的YTONG也是该集团的下属公司。同时,该集团静安寺正章合资从事服装清洗,邮购公司也在中国成立,该集团的中国办事处将于11月28日在北京开业。该公司集团十分重视中国业务,通过Haniel基金会每年资助6名中国学生到德国学习经济管理,并为同济大学中德学院经济管理系学生提供奖学金和实习机会。